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El regreso de la empresa corporativa: lo que deben saber las nuevas empresas que consideran CVC

28 de abril de 2022
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El regreso de la empresa corporativa: lo que deben saber las nuevas empresas que consideran CVC
El regreso de la empresa corporativa: lo que deben saber las nuevas empresas que consideran CVC

Capital de riesgo corporativo inversiones (CVC) ahora representan más de un quinto de empresa global. La tajada más grande del pastel de financiamiento se produce cuando los fundadores tienen que navegar por un mundo más paisaje incierto de la capital. En medio del conflicto ucraniano y el aumento de la inflación, con muchos inversores siendo más cautelosos con sus dólares, las nuevas empresas están dando la bienvenida a la estabilidad a largo plazo que pueden ofrecer las empresas.

El conocimiento corporativo, los recursos de I+D, las oportunidades de fusiones y adquisiciones y las redes son invaluables para las empresas en etapa inicial. Pero muchos inversionistas tradicionales tienen opiniones firmes sobre los proyectos de capital de riesgo corporativo, reclamando que el papel de las empresas es comprar, no volver, a otras empresas. Este enfoque, sin embargo, pasa por alto los beneficios de la inversión corporativa, especialmente en tiempos de flujos de capital cada vez menores e inversores más cautelosos.

Trabajo en capital riesgo corporativo desde hace siete años e imparto un master sobre CVC en el Ilustre Colegio de Abogados de Madrid. Esta es la razón por la cual la inversión corporativa está regresando y lo que las nuevas empresas deberían buscar a cambio.

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    Los brazos de inversión corporativa se han vuelto más fuertes

    Si bien pocas corporaciones solían ofrecer inversiones en empresas emergentes (y las que lo hacían se preocupaban principalmente por el software), prácticamente todas las empresas están involucradas en capital de riesgo hoy en día y cubren una variedad de sectores de nicho. Eso significa que hay más dinero corporativo y jugadores para que las nuevas empresas exploren.

    Las corporaciones también se han dado cuenta del potencial de una estrategia de innovación más abierta, en la que invierten en ideas de empresas emergentes externas en lugar de solo experimentar internamente. Este cambio es la razón por la que muchas corporaciones tienen fondos de inversión específicamente dedicados a las nuevas empresas: solo mire a Mondelez International (anteriormente Kraft), Nike, Microsoft, American Express y PepsiCo.

    Con la combinación de capital y experiencia, las corporaciones pueden ejecutar sólidos acuerdos de inicio y entregarles valor más rápido.

    Estas sucursales no solo asignan fondos y herramientas para el crecimiento de las empresas emergentes, sino que les proporcionan décadas de experiencia en inversiones. Con la combinación de capital y experiencia, las corporaciones pueden ejecutar sólidos acuerdos de inicio y entregarles valor más rápido.

    Y, a pesar de su tamaño, las corporaciones pueden ser sorprendentemente ágiles. En la última década, la mayoría reaccionó y reflejó los cambios en el espacio de inicio, lo que ayudó a elevar el nivel de las inversiones de CVC. En Wayra, hemos adaptado nuestra estrategia varias veces para asegurarnos de evolucionar como lo hace el ecosistema de inicio. En 2018, pasamos de ser un acelerador a un CVC para ayudar mejor a las empresas emergentes más maduras con oportunidades de empresas conjuntas y escalamiento. Más tarde, también nosotros lanzó un fondo dirigido a apoyar la transformación de startups en el sur de Europa y América Latina.

    Los CVC deberían tener un pie en su campo de inicio

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